BTS Toronto Learning Summit 2022

Thriving In the New Normal

A world-wide pandemic and a of series socio-economic events, has underscored the importance of organizational agility and adaptability. Business is changing at the speed of NOW, while non-negotiable cultural pillars need to be firmly in place to support a diverse and an increasingly skilled workforce.

Agenda as PDF (one pager)

Impressionen

 

Speakers

Jessica Skon
CEO of BTS Group
BTS Group

Constantin Hildebrand ist verantwortlich für alle globalen Themen im Bereich der Personalentwicklung. Dies beinhaltet die Standards für Nachfolgeplanung und Potentialidentifikation, Services im Bereich Feedbackinstrumente, Development Centre und Entwicklungsplanung sowie die Implementierung von Talent Management Prozessen im System.

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Peter Mulford
EVP, Head of Innovation Practice
BTS Group

Michelle Mägerle, Chief Human Resource Officer der RUAG MRO Holding AG, erarbeitet mit Ihrem Team aktuell eine umfassende Onboarding und Change Kampagne zur neuen RUAG. Teil dieser Kampagne ist eine kreative digitale Schulung „Zurück in die Zukunft“, an der der gesamte Vorstand mitwirkt. Die Kampagne ist ein ebenso mutiger wie gelungener Ansatz die neue Strategie über visuelles Storytelling in die gesamte Organisation zu tragen. Ihr Beitrag dient als Input für den Business Track Strategie und Geschäftsverständnis.

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Tara Deakin
Chief People Officer
Spin Master

Andreas Abt ist Vice President Research & Development bei TRUMPF Hüttinger GmbH + Co. KG. Beispielhaft für viel Deutsche und Schweizer Unternehmen hat auch Trumpf mitunter mit “Over-Engineering” zu kämpfen, denn es entspricht nunmal der Ingenieurskunst das perfekte Produkt zu entwicklen. Um dabei den Kundennutzen und die Kosten nicht zu vergessen, hat Andreas Abt eine Schulungskampagne ins Leben gerufen, im Rahmen derer seine Entwicklungsingenieure mit den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kenngrössen und Treibern vertraut gemacht werden. Die Lernreise beinhaltet digitales Selbstlernen, die Anwendung auf einen konkreten Fall, Gruppenarbeit und Coaching, bis hin zu einer abschliessenden Vorstandspräsentation. Sein Beitrag dient als Input für den Business Track Strategie und Geschäftsverständnis.

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Jennifer McRae
Senior Manager, Executive iLEAD, Strategy & Practices
Scotia Bank

Brigitte E. Gubler verantwortet bei Novartis global die Persönlichkeitsentwicklung aller Mitarbeitenden und die Führungsausbildung der First Line Manager. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Erwachsenenbildung und Organisationsentwicklung beschäftigt sie sich damit, wie sich das Lernen mit der Zeit verändert und wie Lernangebote weltweit verfügbar gemacht werden können, ohne an Relevanz zu verlieren. Als langjähriger Gast am St. Galler Forum Digitales Lernen wird Sie uns auch dieses Jahr wieder einen Einblick in Lerninnovationen bei Novartis gewähren. Ihr Beitrag dient als Input für den Business Track Leadership.

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Nancy Craton
Director
BTS Canada

Als Leiter Akademiemanagement bei der Allianz University beschäftigt sich Jürgen Wentzel unter anderem mit digitalen Lernstrategien, Learning Analytics, Plattformmangement und Content Strategien. Wie viele andere Unternehmen beschäftigt Allianz aktuell die Einführung von Degreed als LXP und SuccessFactors als LMS. Darüber hinaus die Nutzung von Content Bibliotheken wie LinkedIn Learning oder von spezialisierten und unternehmensspezifischen Inhalten. Beides Fragen die im Rahmen der funktionalen Sessions des Forums behandelt werden.

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Obi Ochu
Director Digital Solutions & Strategy
BTS

Frauke Logermann beschäftigt sich bei der renommierten Max-Planck-Gesellschaft, aus deren Reihen die Nobelpreisträger 2020 für Physik und Chemie stammen, mit Fragen der Diversity and Inclusion. Ein Thema das für alle Unternehmen zu einem bedeutenden und differenzierenden Faktor geworden ist. In diesem Zusammenhang arbeitet Frauke Logermann aktuell an einer Kampagne zur Aufklärung zum Umgang mit unbewussten Vorurteilen, die alle 23.000 Mitarbeitenden der Gesellschaft durchlaufen werden. Ihr Beitrag dient als Input für den Business Track Strategie und Geschäftsverständnis.

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Shahin Sobhani
Principal & Head of Toronto Office
BTS

Björn Bauer ist Commercial Capability & Learning Transformation Director bei Bayer Consumer Health. Als Führungskraft hat er umfangreiche Erfahrung im operativen Geschäft gesammelt, unter anderem in den Bereichen Marketing, Portfolio- und Business Management und als Changeagent. In seiner jetzigen Rolle ist er verantwortlich für die Weiterentwicklung von Vertriebs- und Marketingkompetenzen und die Implementierung einer neuen Lernkultur. Dabei geht es um die optimale Nutzung von digitalen Plattformen und das Gestalten von Lerninhalten im digitalen Zeitalter. Die Ambition «Lernen und Kompetenzaufbau» nahtlos in den Arbeitsalltag zu integrieren treibt ihn an.

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Brett Smith
Director, East Coast Leadership, Coaching and Digital Learning
BTS

Regine Trippe leitet seit mehreren Jahren die School of Marketing von Evonik Industries. Im Laufe ihrer Karriere begleitete sie verschiedenen Positionen in den Bereichen Sales, Marketing, Innovation/Corporate Foresight und Erwachsenenbildung im In- und Ausland. Die Evonik School of Marketing wurde 2014 eingeführt und stellt die Weiterentwicklung der Marketingkompetenz im Konzern sicher. Unter Regine Trippes Leitung wurde das Fortbildungsangebot inhaltlich und vor allem didaktisch modernisiert und bietet jetzt eine Kombination von individuellem, selbstbestimmtem Lernen via digitaler Formate und Interaktion mit Trainern und Kollegen weltweit in Webinaren und Präsenztrainings. Evonik Industries erhielt vor wenigen Monaten für dieses Konzept einen Excellence Award von Brandon Hall in der Kategorie “Best Use of a Blended Learning Program”.

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Josh Cardoz
Principal Learning Strategist
BTS

René Groeneveld leitet die Sales & Marketing Practice von BTS. Seine Schwerpunkte und Interessen liegen in den Bereichen Führung, Strategie, Verkauf und Marketing. René verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung, in Mindset- und Kulturveränderungsprojekten, im Veränderungsmanagement und in Transformationsinitiativen. Er arbeitet intensiv mit Kunden in zahlreichen globalen, regionalen und lokalen Projekten in mehr als 65 Ländern zusammen. Am St. Galler Forum stellt er zudem die Ergebnisse eine Trendstudie zu Innovationen im Bereich Marketing und Sales vor, die aus 100 Gesprächen mit Entscheidern hervorgegangen sind, vom Softwareunternehmen im Silicon Valley, über den Maschinenbauer im Schwabenland bis hin zum Financial Services Unternehmen in China. Sein Beitrag dient als Input für den Business Track Marketing & Sales. 

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Overview

Who should participate?

Specialists and executives from the following areas: 

  1. Corporate leadership & strategy
  2. Organizational Innovation
  3. Digital Transformation
  4. Change Management
  5. Leadership Development
  6. Marketing & Sales Enablement
  7. HR Leaders

Why should I participate?

Are you looking for insights and proven best practices that can drive organizational performance at all levels? This event will share strategies that underpin the path to success.

Key event takeaways:

  • Gain insight into igniting the desired mindset shift and behaviours up, down, and across your organization.
  • Learn how develop new habits, and come out stronger, better aligned, and more prepared turn strategy into action.
  • Understand the evolving role of inclusive design and how it impacts organizational health and citizenry
  • Learn the importance of innovative and some the trends spearheading the movement.
  • Learn how to scale your organization for a digital future 
  • Learn how to maximize blended learning and how best to align the experience to your unique ecosystem.

Preliminary Agenda

09:30 - 10:30 AM

Arrival and getting to know each other

Great window to decompress from the commute. Have some coffee, refreshments and say hi to fellow guests.

10:30 - 10:45 AM

Welcome greeting and agenda

Shahin Sobhani, Principal & Managing Director

BTS Toronto

10:45 - 11:00 AM

Opening Keynote

Jessica Skon, CEO of BTS Group

11:00 - 11:45 AM

Peter Mulford

 

EVP, Head of Innovation Practice – BTS

 

11:45 - 12:30 AM

Josh Cardoz

Principal Learning Strategist

12:30 - 1:00 PM

Lunch

1:00 - 2:00 PM

Business Sessions

Am Nachmittag haben Sie die Gelegenheit sich in drei Slots jeweils das Thema auszuwählen, dass Sie am meisten interessiert. Angeleitet von Experten diskutieren wir in den Business Sessions die folgenden Themen:

Strategy Alignment

Slot 1: Back to the Future, moderiert von Michelle Mägerle, RUAG MRO Holding AG

  • Wie gestalte ich eine digitale Strategiekampagne, die eine Aufbruchstimmung erzeugt und alle Mitarbeitenden des Unternehmens erreicht?
  • Beispiel: Vorstands-Podcast, Animation, Storytelling und Einsatz von Humor, Marty McFly trifft CEO Andreas Berger 

Slot 2: Fit for the Future, moderiert von Andreas Abt, Trumpf

  • Wie schaffe ich eine Blended Learning Kampagne zur Schulung von Geschäftsverständnis und betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen? 
  • Beispiel: Online Kurs, virtuelle Workshops, Fallstudie, Coaching, und Ergebnispräsentation an das Top Management

Slot 3: Transform for the Future

  • Wie gestalte ich Change & Transformationsprogramme, die begeistern, Verständnis und die notwenige Einstellung erzeugen, sowie alle Mitarbeitenden zur Umsetzung befähigen?
  • Beispiel: Internationale Best Practices entlang der Formel Execution = Alignment + Mindsets + Capabilities.

Marketing & Vertrieb

Slot 1: Transformation der Vertriebsfunktion, moderiert von Björn Bauer, Bayer

  • Steuerung eines globalen Wandelprozesses
  • Neue Wege um Verkaufsfähigkeiten zu schulen

Slot 2: Virtualisierung einer Marketingakademie, moderiert von Regine Trippe, Evonik

  • Evolution von Corporate Universities
  • Virtualisierung und Digitalisierung
  • Organisatorische Implikationen

Slot 3: Vertriebsexzellenz in der hybriden Welt

  • Wandel hin zu virtuellen und digitalen Formaten
  • Die Rolle von Sales Coaching
  • Neue Lernwege und Lernpfade

Leadership

Slot 1: Leader as a Coach? Moderiert von Brigitte E. Gubler, Novartis

  • Die neue Rolle der Führungskraft: Coach to Grow
  • Unterschiedlichen Arten des Coachings, incl. pod Coaching
  • F2F und virtuelles Coaching, unterstützende digitale Formate

Slot 2: Diversity & Inclusion, moderiert von Frauke Logermann, Max-Planck-Gesellschaft, und Constantin Hildebrand, Allianz

  • Digitale Kampagne zur organisationsweiten Bewusstseinsschaffung auf allen Ebenen
  • Diversity Sourcing & Recruiting
  • Diversity & Inclusion umsetzen und leben

Slot 3: Leader Labs & Leadership Journeys

  • Leader lab: Was es ist und wie es funktioniert
  • Experiential learning design
  • Abgestimmte Lernpfade über mehrere Leadership Ebenen hinweg

2:00 - 3:45 PM

Kaffeepause

Freie Zeit, um sich etwas Süsses und einen Kaffee zu gönnen und weiterhin mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Unternehmen auszutauschen.

3:45 - 4:15 PM

Wirkungsvolle Lernreisen:
Was wollen wir messen und wie messen wir es?

Retention & Action

  • Überwinden der Vergessenskurve
  • Get-Together: Strategiekaskade über Führungskräfte
  • GoDo: Verbindlichkeit und Umsetzung in der Praxis

Erfolgsmessung

  • Kirkpatrick: Wo stehen wir?
  • Was und wie messen wir?
  • Wie nutzen wir die gewonnenen Daten?

Lebenslanges Lernen

  • Wie verlängere ich den formellen Lernprozess?
  • Vom Lernen zum Performance Support
  • Schaffen einer Kultur des lebenslangen Lernens

4:15 - 5:15 PM

Abschliessende Diskussion und Ausblick

Persönliche Reflektion und zusammenfassende Diskussion der wichtigsten Erkenntnisse.

Das offizielle Programm endet um 18:00 Uhr.

5:15 - 5:30 PM

Gemeinsames Abendessen
im Restaurant Wienerberg

Das Restaurant Wienerberg ist nur 5-10 Gehminuten vom Weiterbildungszentrum Holzweid entfernt und führt uns am neuen Learning Center der Universität vorbei. Schnappen Sie frische Luft und bewegen Sie Ihre Beine, bevor Sie sich im Restaurant mit einem guten Abendessen verwöhnen lassen. 

Registration

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

Frühbucherrabatt bis 30. September 2021: CHF 250.00
Preis ab 1. Oktober 2021: CHF 350.00

Hier finden Sie unsere AGB.

Gerne können Sie sich hier anmelden. Sollte etwas nicht klappen, melden Sie sich bitte bei Herrn Adrian Rentsch: adrian.rentsch@bts.com

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Abendessen
im Restaurant Wienerberg

Wir laden Sie ganz herzlich zu einem gemeinsamen Abendessen
im Restaurant Wienerberg ein.

Dort lassen wir den ergiebigen Tag in gemütlicher Runde
und bei guten Gesprächen ausklingen.

Restaurant Wienerberg

Universität St. Gallen
Weiterbildungszentrum Holzweid

Peter Kaiser Saal 14-021
Holzstrasse 15
9010 St. Gallen
Schweiz

10. November 2021
10:30 Uhr

Weiterbildungszentrum Holzweid

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jeden Mittwoch, 11:00 Uhr