Gehen Sie mit uns auf eine virtuelle Lern-Reise!

Frank Ecker führt die Teilnehmer des Webinars durch eine Simulation für Führungskräfte: „Führen in der Pandemie“. Darin erfahren die Manager die kritischen Momente, in denen es darauf ankommt, die beste Entscheidung zu treffen. Einfach nur richtig oder falsch gibt es in diesen Simulationen nicht. Jede der angebotenen Entscheidungen hat etwas für sich und wird die einzelnen Kennzahlen des Unternehmens, zu denen auch das Vertrauen der Mitarbeiter in die Geschäftsleitung zählen kann, unterschiedlich beeinflussen.

Frank Ecker arbeitet als Sales Director der SwissVBS AG in München. Sein Studium der Kommunikationswissenschaften an der LMU hat er als Diplom-Journalist abgeschlossen. Er hat dreizehn Jahre für die Axel Springer AG gearbeitet, vornehmlich im Vertrieb, der Unternehmensentwicklung und in der Strategie. Schon als Redakteur von Computerbild hat er sich darum gekümmert, Erwachsenen komplexe Sachverhalte einfach verständlich zu erklären. Heute leitet er die Beratung der SwissVBS in Europa.

Andrea Schindler präsentiert, wie Continental die digitale Lernkultur umsetzt und ihre Lernmarke „Manufacturing World“ im globalen Rahmen prägt.

Andrea Schindler hat 2018 den weltweiten Project Lead für Future Learning übernommen. Dies ist eine Strategic Area des Industrie-4.0-Dachprojekts, welches alle Automotive Divisions von Continental umfasst. In dem Projekt konzentriert sie sich darauf, welches Wissen in Zukunft notwendig sein wird und welche Technologien dafür zur Verfügung stehen werden. Dabei verknüpft sie bewährte Standards mit Innovationen. Ein wichtiger Meilenstein war die Etablierung der Lernmarke „Manufacturing World“ – einem innovativen, digitalen Trainingskatalog für Herstellungs-Themen.

Nutzen Sie diesen Termin, um mit Teilnehmern und unseren Referenten zu diskutieren.

Die Referenten werden noch bekannt gegeben.

André Karbowski gibt einen Einblick in ein mobiles Micro-Learning-Angebot, das die Erwartungen der Lernenden von heute erfüllt und das SKY schon erfolgreich einsetzt.

Nach Abschluss des Studiums als Diplom-Kaufmann an der Universität Münster startete André Karbowki seine Karriere als Bezirksleiter im Tchibo-Fachhandel, wo er über drei Jahre die Expansion vorantrieb. Seit zehn Jahren arbeitet er für den größten deutschen Pay-TV-Anbieter, zunächst als Key Account Manager für den Fachhandel und die Großfläche, dann als regionaler und nationaler Vertriebsleiter. Seit 2016 ist er für die Standards im Vertrieb von Sky in Deutschland verantwortlich.

Ronja Croonenbrock gibt einen Einblick in Bayers Performance-Support-Ansatz. Wie andere erfolgreiche Unternehmen unterstützt Bayer die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden mit einem ganzheitlichen Blendend-Learning-Angebot, welches alle Informationen just in dem Moment bereitstellt, in denen Sie in der täglichen Arbeit benötigt werden.

Ronja Croonenbrock verantwortet die Kompetenzentwicklung für die Vertriebsorganisation von Bayer CropScience. Aus ihrer langjährigen Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Marketing und Vertrieb weiß sie, wie wichtig Leistungsunterstützung und On-the-job-learning sind – sowohl für die einzelnen Mitarbeitenden als auch für den Erfolg des gesamten Unternehmens.

Die Scout24 Gruppe setzt in einer ganzheitlichen Lernreise für ihre Führungskräfte auf eine Vielfalt innovativer Methoden. Unter anderem auf Szenario basierte Simulationen für experimentelles, erfahrungsbasiertes Lernen. Christin Müller zeigt, welche Digitalen Werkzeuge sie einsetzt, um die Einstellung und das Verhalten von Führungskräften zu verändern.

Nach Abschluss des BWL Studiums an der Universität zu Köln, startete Christin Müller ihre Karriere als Trainee bei Daimler und war dann bei Daimler über zehn Jahre hinweg in unterschiedlichen Funktionen der Personal- und Organisationsentwicklung unterwegs. Seit über 2 Jahren verantwortet sie die Personalentwicklung bei Scout24 und hat in dem Zuge für Scout24 die Personalentwicklung in all ihren Facetten aufgebaut.

Sue Stokely will present how you can use virtual coaching on demand or blended with digital solutions to shift the mindset of your leaders. Sometimes knowledge and building capability are not enough to change behavior, you need to focus on the mindset. During the session you will also have an opportunity to identify the next big mindset shift for you, in your own personal leadership journey.

Sue Stokely, eine Pionierin, die vor fünfzehn Jahren eine der ersten Organisationen im Bereich One-to-One Leadership-Coaching mitbegründet hat. Sie bringt über fünfundzwanzig Jahren Erfahrung in den Bereichen Lernen, Veränderungen und Coaching mit, welche Sie durch Projekte in internationalen Unternehmen entwickelt hat. Im Jahr 2017 erwarb BTS „Coach in a Box“ und Sue Stokely übernahm die Teamleitung für Kundenlösungen in Europa.

Dr. Anke J. Sanders bespricht Lerntrends wie den Einsatz adaptiver Lernsysteme, soziales Lernen, Künstliche Intelligenz und VR/AR aus der Sichtweise des Content Design. Hierbei bezieht sie auch Motivationstheorien und den Wandel von Denkweisen mit ein. Die Entwicklung eines Growth Mindset und die erfolgreiche Integration selbstbestimmten Lernens gehen im Idealfall Hand in Hand mit den Lernzielen und dem Einsatz digitaler Tools, um eine Lernkultur zu schaffen, die produktiv und Mitarbeiterorientiert ist.

Dr. Anke J. Sanders ist bei SwissVBS für das Learning Design verschiedenster Projekte zuständig. Nach mehr als 10 Jahren als Lehrkraft und Forscherin im US-amerikanischen Universitätswesen widmet sie sich mit SwissVBS/BTS nun ausschließlich der Erwachsenenbildung und interessiert sich neben der Lernpsychologie insbesondere für Innovation und Technologien, die das Lernen und Entwicklungen innerhalb der Organisationen vorantreiben.

Brigitte E. Gubler zeigt, wie Novartis Lerntrends in die Praxis umsetzt und daraus eines der innovativsten, digitalen Lernangebote für Mitarbeiter schafft. Dazu gehört unter anderem die Nutzung von künstlicher Intelligenz zur Entwicklung personalisierter Lernumgebungen, Learning on Demand oder die Erfolgsmessung und kontinuierliche Anpassung digitaler Schulungsmaßnahmen. Für eine erfolgreiche Umsetzung geht es dabei immer auch um einen Wandel der Lernkultur.

Brigitte E. Gubler verantwortet bei Novartis global die Persönlichkeitsentwicklung aller Mitarbeitenden und die Führungsausbildung der First Line Manager. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Erwachsenenbildung und Organisationsentwicklung beschäftigt sie sich damit, wie sich das Lernen mit der Zeit verändert und wie Lernangebote weltweit verfügbar gemacht werden können, ohne an Relevanz zu verlieren.

Sebastian Frankenberger moderiert den vorläufigen Abschluss der Virtuellen Lernreise. Gemeinsam wollen wir einen fachlichen Rückblick, ein Zwischenfazit und einen Ausblick geben. Inhaltlich bedeutet dies die Zukunft des (digitalen) Lernens zu beschreiben. Wie sieht das „New Normal“ aus, oder anders gesagt welche Veränderungen wurden durch Corona beschleunigt und werden sich nachhaltig im Lernen verankern, auch wenn freies Reisen und Präsenzveranstaltungen wieder möglich sein werden.

Dr. Sebastian Frankenberger ist Geschäftsführer der SwissVBS AG, St. Gallen, die seit Sommer 2019 Teil der BTS ist. Mit über zehn Jahren Erfahrung im Bereich des digitalen Lernens ist er Experte für transformative Schulungslösungen und kulturellen Wandel. Im Kern stehen dabei Kampagnen, die die Belegschaft eines Unternehmens auf ein gemeinsames Ziel ausrichten, die erforderliche Einstellung (Mindset) schaffen und die Mitarbeiter für den anstehenden Wandel befähigen.