St. Galler Forum Digitales Lernen 2021

The New Better

Corona hat die Digitalisierung und Virtualisierung des Lernens beschleunigt und führt uns verstärkt zu neuen Lern- und Arbeitsformen. Für die Zeit nach Corona sprechen alle Experten von einem “New Normal”. Doch wie sieht dieses aus und wie nutzen wir die Chance, zu einem neuen Optimum zu gelangen, das die Stärken digitaler, virtueller und persönlicher Schulungsangebote ideal kombiniert?

Agenda als PDF (one pager)

Impressionen

 

Referent*innen und Mitwirkende

Constantin Hildebrand
Head of Talent Strategy
Allianz

Constantin Hildebrand ist verantwortlich für alle globalen Themen im Bereich der Personalentwicklung. Dies beinhaltet die Standards für Nachfolgeplanung und Potentialidentifikation, Services im Bereich Feedbackinstrumente, Development Centre und Entwicklungsplanung sowie die Implementierung von Talent Management Prozessen im System.

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Michelle Mägerle
CHRO
RUAG MRO Holding AG

Michelle Mägerle, Chief Human Resource Officer der RUAG MRO Holding AG, erarbeitet mit Ihrem Team aktuell eine umfassende Onboarding und Change Kampagne zur neuen RUAG. Teil dieser Kampagne ist eine kreative digitale Schulung „Zurück in die Zukunft“, an der der gesamte Vorstand mitwirkt. Die Kampagne ist ein ebenso mutiger wie gelungener Ansatz die neue Strategie über visuelles Storytelling in die gesamte Organisation zu tragen. Ihr Beitrag dient als Input für den Business Track Strategie und Geschäftsverständnis.

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Andreas Abt
Vice President R&D
TRUMPF Hüttinger GmbH + Co. KG

Andreas Abt ist Vice President Research & Development bei TRUMPF Hüttinger GmbH + Co. KG. Beispielhaft für viel Deutsche und Schweizer Unternehmen hat auch Trumpf mitunter mit „Over-Engineering“ zu kämpfen, denn es entspricht nunmal der Ingenieurskunst das perfekte Produkt zu entwicklen. Um dabei den Kundennutzen und die Kosten nicht zu vergessen, hat Andreas Abt eine Schulungskampagne ins Leben gerufen, im Rahmen derer seine Entwicklungsingenieure mit den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kenngrössen und Treibern vertraut gemacht werden. Die Lernreise beinhaltet digitales Selbstlernen, die Anwendung auf einen konkreten Fall, Gruppenarbeit und Coaching, bis hin zu einer abschliessenden Vorstandspräsentation. Sein Beitrag dient als Input für den Business Track Strategie und Geschäftsverständnis.

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Brigitte E. Gubler
Global Head Novartis Learning Institute
Novartis

Brigitte E. Gubler verantwortet bei Novartis global die Persönlichkeitsentwicklung aller Mitarbeitenden und die Führungsausbildung der First Line Manager. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Erwachsenenbildung und Organisationsentwicklung beschäftigt sie sich damit, wie sich das Lernen mit der Zeit verändert und wie Lernangebote weltweit verfügbar gemacht werden können, ohne an Relevanz zu verlieren. Als langjähriger Gast am St. Galler Forum Digitales Lernen wird Sie uns auch dieses Jahr wieder einen Einblick in Lerninnovationen bei Novartis gewähren. Ihr Beitrag dient als Input für den Business Track Leadership.

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Jürgen Wentzel
Leiter Akademiemanagement
Allianz University

Als Leiter Akademiemanagement bei der Allianz University beschäftigt sich Jürgen Wentzel unter anderem mit digitalen Lernstrategien, Learning Analytics, Plattformmangement und Content Strategien. Wie viele andere Unternehmen beschäftigt Allianz aktuell die Einführung von Degreed als LXP und SuccessFactors als LMS. Darüber hinaus die Nutzung von Content Bibliotheken wie LinkedIn Learning oder von spezialisierten und unternehmensspezifischen Inhalten. Beides Fragen die im Rahmen der funktionalen Sessions des Forums behandelt werden.

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Frauke Logermann
Senior Consultant Talent, Gender & Diversity
Max-Planck-Gesellschaft

Frauke Logermann beschäftigt sich bei der renommierten Max-Planck-Gesellschaft, aus deren Reihen die Nobelpreisträger 2020 für Physik und Chemie stammen, mit Fragen der Diversity and Inclusion. Ein Thema das für alle Unternehmen zu einem bedeutenden und differenzierenden Faktor geworden ist. In diesem Zusammenhang arbeitet Frauke Logermann aktuell an einer Kampagne zur Aufklärung zum Umgang mit unbewussten Vorurteilen, die alle 23.000 Mitarbeitenden der Gesellschaft durchlaufen werden. Ihr Beitrag dient als Input für den Business Track Strategie und Geschäftsverständnis.

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Björn Bauer
Commercial Capability & Learning Transformation Director
Bayer Consumer Health

Björn Bauer ist Commercial Capability & Learning Transformation Director bei Bayer Consumer Health. Als Führungskraft hat er umfangreiche Erfahrung im operativen Geschäft gesammelt, unter anderem in den Bereichen Marketing, Portfolio- und Business Management und als Changeagent. In seiner jetzigen Rolle ist er verantwortlich für die Weiterentwicklung von Vertriebs- und Marketingkompetenzen und die Implementierung einer neuen Lernkultur. Dabei geht es um die optimale Nutzung von digitalen Plattformen und das Gestalten von Lerninhalten im digitalen Zeitalter. Die Ambition «Lernen und Kompetenzaufbau» nahtlos in den Arbeitsalltag zu integrieren treibt ihn an.

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Regine Trippe
Dean Evonik School of Marketing
Evonik

Regine Trippe leitet seit mehreren Jahren die School of Marketing von Evonik Industries. Im Laufe ihrer Karriere begleitete sie verschiedenen Positionen in den Bereichen Sales, Marketing, Innovation/Corporate Foresight und Erwachsenenbildung im In- und Ausland. Die Evonik School of Marketing wurde 2014 eingeführt und stellt die Weiterentwicklung der Marketingkompetenz im Konzern sicher. Unter Regine Trippes Leitung wurde das Fortbildungsangebot inhaltlich und vor allem didaktisch modernisiert und bietet jetzt eine Kombination von individuellem, selbstbestimmtem Lernen via digitaler Formate und Interaktion mit Trainern und Kollegen weltweit in Webinaren und Präsenztrainings. Evonik Industries erhielt vor wenigen Monaten für dieses Konzept einen Excellence Award von Brandon Hall in der Kategorie „Best Use of a Blended Learning Program“.

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René Groeneveld
Senior Vice President
Head of Sales & Marketing Practice, BTS

René Groeneveld leitet die Sales & Marketing Practice von BTS. Seine Schwerpunkte und Interessen liegen in den Bereichen Führung, Strategie, Verkauf und Marketing. René verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung, in Mindset- und Kulturveränderungsprojekten, im Veränderungsmanagement und in Transformationsinitiativen. Er arbeitet intensiv mit Kunden in zahlreichen globalen, regionalen und lokalen Projekten in mehr als 65 Ländern zusammen. Am St. Galler Forum stellt er zudem die Ergebnisse eine Trendstudie zu Innovationen im Bereich Marketing und Sales vor, die aus 100 Gesprächen mit Entscheidern hervorgegangen sind, vom Softwareunternehmen im Silicon Valley, über den Maschinenbauer im Schwabenland bis hin zum Financial Services Unternehmen in China. Sein Beitrag dient als Input für den Business Track Marketing & Sales. 

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Dr. Sebastian Frankenberger
Managing Director
SwissVBS AG – a BTS company

Der Geschäftsführer der SwissVBS AG, Sebastian Frankenberger, ist Experte im Bereich Digitales Lernen und hat die SwissVBS seit 2008 aufgebaut bis diese im Jahre 2019 an BTS verkauft wurde. Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt er sich mit der Strategieentwicklung und Umsetzung in Unternehmen und insbesondere der Frage wie digitale Technologien helfen können, einen skalierbaren, möglichst effektiven und effizienten Lernprozess zu schaffen. Unter seiner Leitung hat SwissVBS in den vergangenen Jahren mehr als 100 digitale Lernkampagnen für internationale Unternehmen entwickelt, um deren Belegschaften auf gemeinsame Ziele hin auszurichten, die richtige Einstellung und die nötigen Fähigkeiten zu vermitteln. Als Alumni und Lehrbeauftragter der Universität St. Gallen führt er auch dieses Jahr wieder durch das St. Galler Forum Digitales Lernen.

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Übersicht

Wer sollte teilnehmen?

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen

  • Digitales Lernen und eLearning
  • Leadership Development
  • Learning & Development
  • Marketing & Sales, Sales Enablement
  • Strategy & Business Acumen
  • Change & Transformation

Warum sollte ich teilnehmen?

Sie suchen Anregungen zum Digitalen und Virtuellen Lernen und den Austausch mit Kollegen aus anderen Unternehmen? Dann bietet Ihnen diese Veranstaltung genau die richtige Plattform!

Was Sie mitnehmen können:

  • Neuste Trends und Impulse rund um das digitale und virtuelle Lernen, die Sie in Ihrem Unternehmen nutzen können
  • Neue Erkenntnisse, wie die ideale Kombination von digitalen, virtuellen und Präsenzformaten aussieht.
  • Methoden und Werkzeuge aus der Praxis
  • Einblicke in innovative Schulungsformate, die sich in anderen Unternehmen bereits bewährt haben
  • Konkrete Anwendungsfälle und Praxisbeispiele aus renommierten Firmen verschiedener Branchen

Schliesslich freuen wir uns, nach all den virtuellen Terminen endlich wieder einmal persönlich miteinander in Kontakt zu treten und uns mit Ihnen in angenehmer Atmosphäre am Weiterbildungszentrum der Universität St. Gallen und beim anschliessenden Abendessen auszutauschen!

Vorläufige Agenda

09:30 - 10:30 Uhr

Eintreffen und Kennenlernen

Nutzen Sie dieses Zeitfenster vor dem offiziellen Start, um in aller Ruhe anzukommen. Sehen Sie vertraute Gesichter wieder und knüpfen Sie neue Kontakte.

10:30 - 10:45 Uhr

Willkommensgruss und Agenda

Dr. Sebastian Frankenberger, Geschäftsführer
SwissVBS AG – a BTS company

10:45 - 11:30 Uhr

Opening Keynote: The New Better

Brigitte E. Gubler, Global Head Novartis Learning Institute
Novartis

  • Trends und Innovationen im Learning & Development
  • Schlaglichter auf die Themen des Tages
  • Die L&D-Profession im Wandel

11:30 - 12:30 Uhr

Workshops für die Praxis: Strategien für Ihre Lernreisen

Gemeinsam entdecken Sie neue Strategien für Ihre Lernreisen, die Ihnen helfen, Ihre Aufgaben bestmöglich zu lösen. Sie tauschen sich mit Ihren Kolleginnen und Kollegen aus anderen Unternehmen aus und stellen sich gegenseitig Ihre Projekte vor, die Sie zu meistern oder bereits erfolgreich umgesetzt haben. Diskutieren Sie verschiedene Aspekte der Lernstrategie, indem Sie sich für eines dieser drei Themen entscheiden:

Learning-Design-Strategien

  • Neue Ideen für das Design von Lernreisen
  • Zusammenspiel von Präsenzveranstaltungen, virtuellen Meetings und digitalem Lernen
  • Tools & Trends

Content-Strategien mit Uwe Gottwald, DEKRA

  • Nutzen von Bibliotheken, wie LinkedIn Learning, Skillsoft, Coursera und anderen
  • Standard Content im Vergleich mit Custom Content und modularen Ansätzen
  • Spezialisierte Angebote

Technologie-Strategien mit Jürgen Wentzel, Allianz

  • LMS und LXP, z. B. SuccessFactors, Degreed und andere 
  • Microsoft Viva und Cloud-Lösungen
  • Wie erwecke ich die Technik zum Leben, gewinne und erhalte das Engagement der Lernenden?

12:30 - 13:00 Uhr

Round Table: HR Transformation

  • Wie verändert sich die Rolle von HR und Corporate Training?
  • Wie schaffen wir Mehrwert?
  • Was machen wir inhouse, was extern?

13:00 - 14:00 Uhr

Gemeinsames Mittagessen

14:00 - 16:00 Uhr

Business Sessions

Am Nachmittag haben Sie die Gelegenheit sich in drei Slots jeweils das Thema auszuwählen, dass Sie am meisten interessiert. Angeleitet von Experten diskutieren wir in den Business Sessions die folgenden Themen:

Strategy Alignment

Slot 1: Back to the Future, moderiert von Michelle Mägerle, RUAG MRO Holding AG

  • Wie gestalte ich eine digitale Strategiekampagne, die eine Aufbruchstimmung erzeugt und alle Mitarbeitenden des Unternehmens erreicht?
  • Beispiel: Vorstands-Podcast, Animation, Storytelling und Einsatz von Humor, Marty McFly trifft CEO Andreas Berger 

Slot 2: Fit for the Future, moderiert von Andreas Abt, Trumpf

  • Wie schaffe ich eine Blended Learning Kampagne zur Schulung von Geschäftsverständnis und betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen? 
  • Beispiel: Online Kurs, virtuelle Workshops, Fallstudie, Coaching, und Ergebnispräsentation an das Top Management

Slot 3: Transform for the Future

  • Wie gestalte ich Change & Transformationsprogramme, die begeistern, Verständnis und die notwenige Einstellung erzeugen, sowie alle Mitarbeitenden zur Umsetzung befähigen?
  • Beispiel: Internationale Best Practices entlang der Formel Execution = Alignment + Mindsets + Capabilities.

Marketing & Vertrieb

Slot 1: Transformation der Vertriebsfunktion, moderiert von Björn Bauer, Bayer

  • Steuerung eines globalen Wandelprozesses
  • Neue Wege um Verkaufsfähigkeiten zu schulen

Slot 2: Virtualisierung einer Marketingakademie, moderiert von Regine Trippe, Evonik

  • Evolution von Corporate Universities
  • Virtualisierung und Digitalisierung
  • Organisatorische Implikationen

Slot 3: Vertriebsexzellenz in der hybriden Welt

  • Wandel hin zu virtuellen und digitalen Formaten
  • Die Rolle von Sales Coaching
  • Neue Lernwege und Lernpfade

Leadership

Slot 1: Leader as a Coach? Moderiert von Brigitte E. Gubler, Novartis

  • Die neue Rolle der Führungskraft: Coach to Grow
  • Unterschiedlichen Arten des Coachings, incl. pod Coaching
  • F2F und virtuelles Coaching, unterstützende digitale Formate

Slot 2: Diversity & Inclusion, moderiert von Frauke Logermann, Max-Planck-Gesellschaft, und Constantin Hildebrand, Allianz

  • Digitale Kampagne zur organisationsweiten Bewusstseinsschaffung auf allen Ebenen
  • Diversity Sourcing & Recruiting
  • Diversity & Inclusion umsetzen und leben

Slot 3: Leader Labs & Leadership Journeys

  • Leader lab: Was es ist und wie es funktioniert
  • Experiential learning design
  • Abgestimmte Lernpfade über mehrere Leadership Ebenen hinweg

16:00 - 16:30 Uhr

Kaffeepause

Freie Zeit, um sich etwas Süsses und einen Kaffee zu gönnen und weiterhin mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Unternehmen auszutauschen.

16:30 - 17:30 Uhr

Wirkungsvolle Lernreisen:
Was wollen wir messen und wie messen wir es?

Retention & Action

  • Überwinden der Vergessenskurve
  • Get-Together: Strategiekaskade über Führungskräfte
  • GoDo: Verbindlichkeit und Umsetzung in der Praxis

Erfolgsmessung

  • Kirkpatrick: Wo stehen wir?
  • Was und wie messen wir?
  • Wie nutzen wir die gewonnenen Daten?

Lebenslanges Lernen

  • Wie verlängere ich den formellen Lernprozess?
  • Vom Lernen zum Performance Support
  • Schaffen einer Kultur des lebenslangen Lernens

17:30 - 18:00 Uhr

Abschliessende Diskussion und Ausblick

Persönliche Reflektion und zusammenfassende Diskussion der wichtigsten Erkenntnisse.

Das offizielle Programm endet um 18:00 Uhr.

ab 18:30 Uhr

Gemeinsames Abendessen
im Restaurant Wienerberg

Das Restaurant Wienerberg ist nur 5-10 Gehminuten vom Weiterbildungszentrum Holzweid entfernt und führt uns am neuen Learning Center der Universität vorbei. Schnappen Sie frische Luft und bewegen Sie Ihre Beine, bevor Sie sich im Restaurant mit einem guten Abendessen verwöhnen lassen. 

Anmeldung

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

Frühbucherrabatt bis 30. September 2021: CHF 250.00
Preis ab 1. Oktober 2021: CHF 350.00

Hier finden Sie unsere AGB.

Gerne können Sie sich hier anmelden. Sollte etwas nicht klappen, melden Sie sich bitte bei Herrn Adrian Rentsch: adrian.rentsch@bts.com

  • Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht verändert werden.

Abendessen
im Restaurant Wienerberg

Wir laden Sie ganz herzlich zu einem gemeinsamen Abendessen
im Restaurant Wienerberg ein.

Dort lassen wir den ergiebigen Tag in gemütlicher Runde
und bei guten Gesprächen ausklingen.

Restaurant Wienerberg

Universität St. Gallen
Weiterbildungszentrum Holzweid

Peter Kaiser Saal 14-021
Holzstrasse 15
9010 St. Gallen
Schweiz

10. November 2021
10:30 Uhr

Weiterbildungszentrum Holzweid

Sind Sie bereit anzufangen?

Lassen Sie uns gemeinsam etwas Großartiges erschaffen.

jeden Mittwoch, 11:00 Uhr